À six mois de la fin de l’année 2026, la commune de Nikki présente des résultats encourageants dans la mise en œuvre de ses actions. Son Plan de travail annuel affiche un taux d’exécution de 63 %, tandis que plusieurs autres indicateurs témoignent d’une progression des investissements et de la gestion communale. La mobilisation des ressources propres demeure toutefois le principal défi à relever.
Où en est réellement la commune de Nikki dans l’exécution de ses engagements pour 2026 ? C’est à cette question qu’ont répondu les élus communaux, les cadres techniques et les partenaires réunis, vendredi 10 juillet, à l’occasion de l’évaluation à mi-parcours des principaux instruments de planification de la commune.
Soutenue par l’Association pour le développement des communes du Borgou (Adecob), cette revue de performance a permis de mesurer les avancées enregistrées au cours du premier semestre et d’identifier les défis à relever avant la fin de l’année.
Des indicateurs en progression
Les données présentées par les responsables techniques de la mairie montrent que le Plan de travail annuel est exécuté à 63 %, traduisant une bonne dynamique dans la réalisation des activités programmées.
Le Plan annuel d’investissement affiche un taux d’exécution de 49 %, tandis que le Plan de passation des marchés atteint 33,33 %.
Sur le plan budgétaire, les recettes de fonctionnement représentent 37,76 % des prévisions, contre 20,37 % pour les recettes d’investissement. Les dépenses de fonctionnement s’établissent à 31,04 %, tandis que les dépenses d’investissement atteignent 19,21 %.
Ces résultats traduisent une mise en œuvre progressive des actions prévues pour l’année, même si plusieurs objectifs restent à consolider.
Le défi de la mobilisation des ressources propres
Au cours des échanges, les participants ont toutefois identifié un point de vigilance : la mobilisation des ressources propres, notamment les recettes foncières.
Pour Alimatou Troukassa, chargée de la mobilisation des ressources à l’Adecob, les efforts déjà accomplis méritent d’être poursuivis afin d’améliorer le recouvrement et de renforcer les capacités financières de la commune.
Même appel lancé par Aboudou Rahamane Kora, du Service de la Planification de la Préfecture de Parakou, qui a invité les élus et les cadres techniques à intensifier les actions susceptibles d’améliorer durablement les recettes communales.
Accélérer au second semestre
Au terme de l’atelier, plusieurs recommandations ont été formulées pour renforcer l’exécution des projets au cours des prochains mois.
À Nikki, ce bilan à mi-parcours apparaît moins comme un exercice administratif que comme un outil de pilotage. Les autorités communales disposent désormais d’une photographie précise de leurs performances et des marges de progression à exploiter pour atteindre les objectifs fixés en 2026.
Dans cette perspective, la mobilisation des ressources propres, l’accélération des investissements et l’amélioration de l’exécution budgétaire constitueront les principaux leviers de performance pour le second semestre.
