À Kétou et à Ouinhi, les performances de la filière maïs sont en nette progression. En six mois, les ventes groupées ont augmenté de 16,4 % à Kétou, tandis que les volumes mobilisés dans le cadre du warrantage ont progressé de 19,1 % à Ouinhi. Des résultats attribués à une meilleure gouvernance des infrastructures agricoles, expérimentée dans le cadre du programme ACMA3.
Les infrastructures agricoles ne produisent pleinement leurs effets que lorsqu’elles sont bien gérées. C’est le principal enseignement de l’expérimentation de la Carte Communautaire de Performance (CCP) menée dans les communes de Kétou et d’Ouinhi par CARE Bénin/Togo, dans le cadre du programme ACMA3.
Présentés les 7 et 8 juillet 2026 à Cotonou lors d’un atelier de capitalisation, les résultats montrent qu’une gouvernance plus participative peut avoir un impact direct sur les performances économiques des producteurs.
À Ouinhi, les volumes mobilisés dans le cadre du warrantage sont passés de 212 à 253 tonnes, soit une progression de 19,1 %.
À Kétou, les ventes groupées de maïs ont augmenté de 670 à 780 tonnes, représentant une hausse de 16,4 %.
Une meilleure gouvernance au service des producteurs
Ces résultats sont le fruit d’une expérimentation conduite pendant six mois autour de la gestion des magasins de stockage de maïs. La Carte Communautaire de Performance a permis de réunir autour d’une même table les gestionnaires des infrastructures, les producteurs, les autorités communales et les organisations professionnelles afin d’identifier les difficultés, d’évaluer les performances et de construire ensemble des solutions.
Cette démarche a notamment permis de renforcer les Comités multi-acteurs, d’améliorer la reddition de comptes auprès des mairies, de formaliser les contrats de gestion des magasins de stockage et d’impliquer davantage les autorités communales dans le suivi des infrastructures.
Selon les partenaires du programme, cette gouvernance plus ouverte a contribué à instaurer un climat de confiance entre les différents acteurs, réduisant les tensions tout en améliorant l’utilisation des infrastructures de stockage.
Une expérience qui intéresse les collectivités locales
L’atelier de capitalisation, organisé à l’Hôtel du Lac de Cotonou, a réuni Guillaume Aguettant, Directeur pays de CARE Bénin/Togo, Ousmane Ouédraogo, Chef du programme ACMA3, Clément Edah, représentant de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas près le Bénin, la Maire de Kétou, ainsi que des producteurs et des acteurs locaux des communes de Kétou et d’Ouinhi.
Mis en œuvre par le consortium IFDC, CARE Bénin/Togo et KIT Institute, le programme ACMA3 démontre, à travers cette expérience, que la performance des filières agricoles ne dépend pas uniquement des investissements matériels. Elle repose aussi sur une gouvernance locale transparente, participative et fondée sur le dialogue entre tous les acteurs.
Pour les communes agricoles, l’expérience de Kétou et d’Ouinhi ouvre ainsi une piste prometteuse pour améliorer la gestion des infrastructures et accroître la production. Ce qui permettra de renforcer les revenus des producteurs et de soutenir durablement le développement économique local.
